

Equilíbrio Organizacional
Vamos partir do princípio de que toda empresa como um todo é um sistema vivo (como um corpo humano),gerido por pessoas que se agem e se relacionam para satisfazer as necessidades de ambos,cada participante de cada grupo tem suas recompensas em troca das quais faz contribuições á organização.
Sendo assim,todo participante manterá sua ação participativa na organização na medida em que os estimulos (motivação e incentivo)que lhe são oferecidosforem iguais ou maiores do que as contribuições que lhe serão exigidos.As contribuições trazidas pelos vários grupos de participantes constituem a fonte na qual a organização se supre e se alimenta dos incentivos que este oferece aos participantes.Portanto,a organização continuará existindo somente e enquanto as contribuições forem suficientes para proporcionar estimulos para conduzir os participantes á prestação de certas contribuições.

A base do equilíbrio organizacional está na capacidade de garantir que tanto os incentivos oferecidos como pagamentos a seus participantes (colaboradores como um todo),como salários,benefícios,prêmios e etc...
Quanto as contribuições de seus funcionários á organização,como trabalho,esforço,assiduidade,lealdade,dedicação,pontualidade entre outras atribuições,sejam coerentes e satisfatórios a ambos organização e seus colaboradores.Para tanto,cabe ao administrador identificar um conjunto de estimulos capazes de incentivar e motivar os funcionários e as contribuições de interesse das empresas.Portanto podemos afirmar que o equilíbrio organizacional depende do intercâmbio entre os incentivos oferecidos e as contribuições como o retorno a organização.

Os objetivos da organização diferem dos pessoais e,para que estes objetivos não se tornem conflituosos a ponto de prejudicar o desenvolvimento de ambas as partes(pessoa e organização),é necessário que haja uma integração é preciso que as pessoas,em busca de seus objetivos pessoais,acabem por realizar os objetivos da organizaçã.Por isso a integração é de responsabilidade da alta administração e ela deve fazer a integração,estimulando e incentivando o comportamento adequado das pessoas,para que estas deêm á organização a sua maior contribuição possível,cada contribuição possui um valor de utilidade que varia conforme a organização-uma contribuição pode ser muito útil para uma e pode ser totalmente inútil para outra.