Formulação das Estratégias
Estratégia é um conceito de difícil definição pela maneira como ela tem sido adotada por organizações ao longo do tempo.Por isso,existem muitas definições teóricas para definir o que é estratégia.Talvez a definição mais abrangente.
Estratégia é a direção e abrangência da organização no longo prazo,que cria vantagens no ambiente dinâmico através do melhor uso de seus recursos e competências com o objetivo de atender as expectativas de todas as partes interessadas da organização.
Essa definição permite dizer tudo o que envolve uma estratégia adequada.As decisões estratégicas determinam a direção da organização no longo prazo,delineando a abrangência de suas atividades com o objetivo de adquirir vantagem competitiva sobre os concorrentes.
Elas são fundamentadas nas mudanças do ambiente de negócios e construídas nos recursos e competências disponíveis para a organização.
Como consequência,é provável que elas sejam complexas em sua natureza,elaboradas em situações de incerteza,afetando decisões operacionais,envolvendo mudanças consideráveis na organização.
Da mesma forma que é difícil definir estratégia,estabelecer os níveis da organização onde um planejamento estratégico é necessário,ou o modo como ele é desenvolvido.
Segundo Chandler(1962),em estudos de organizações americanas,pregou a divisão da administração da organização em operações de gerenciamento de atividades a curto prazo,especificas de uma área funcional,bem como rotineiras,e estratégias de gerenciamento a longo prazo de atividades que abrangem a organização como um todo.Bertero(1995)distingue o nível operacional é identificado com o cotidiano e o curto prazo,enquanto o nível estratégico é associado ao médio e longo prazo.
A Estratégia existe em vários níveis em qualquer organização,levando-se em conta os diferentes graus de importância de cada nível hierárquico para o alcance dos objetivos.A alocação hierárquica da estratégia na estrutura organizacional pode ser:corporativa,que determina em qual setor a empresa deve operar para melhorar cada vez mais,unidade de negócios,que determina como se deve competir no setor ou negócio escolhido,e funcional,que determina como uma área funcional deve trabalhar a partir da estratégia de negócio escolhida.A Estratégia corporativa explicita como a empresa utilizará os seus recursos e capacidades para construir e sustentar as vantagens competitivas que influenciarão de forma favorável as decisões de compra dos clientes.