Os 7 Hábitos dos Líderes

Hábito 1-Seja Proativo

Ser proativo é tomar a responsabilidade por sua própria vida,exercitar a habilidade de selecionar sua resposta a qualquer estimulo.Para tanto é necessário que seja uma decisão consciente baseado em seus valores pessoais e não nas condições as quais a pessoa se encontra,nem na forma como foi criado e nem na carga genética de cada pessoa.Constitui-se em uma postura proativa ,conhecimentos prévios,saber,habilidades,fazer e atitudes,querer,utilizada para questionar,avaliar,melhorar ou inovar as práticas de gestão e os respectivos padrões de trabalho,respeitar a liberdade de escolha.

A Pessoa proativa,guiada pelos seus valores se diferencia das pessoas reativas porquanto entrega o controle das suas decisões aos outros.Nesse sentido,perde a liberdade de escolha consciente e a sua vontade passa a ser dependente do meio externo ,influenciada pelos outros

Hábito 2-Começar com um objetivo em Mente.

Ter um objetivo em mente é ter valores firmemente estabelecidos,significa ter firmeza para enfrentar os desafios e estar ciente das consequências,começar com um objetivo em mente é um hábito de liderança pessoal,esse hábito fala sobre estar no centro adequado,um centro baseado em princípios que não tem horizonte de tempo não muda, o que ocorre a partir das experiências é a atribuição de novos significados aos valores essa atitude vai itensificar ou não os nossos princípios no processo de desenvolvimento.Os princípios tem como objetivo as crenças e os valores que são adquiridos e impressos no nosso sistema neural,são essas crenças que orientam as nossas decisões.Os princípios não mudam,a noção que temos deles sim.

Hábito 3-Primeiro o Mais Importante.

Foque-se primeiro no que é mais importante,um líder efetivo necessita saber organizar o seu tempo e as suas prioridades e a não perder tempo com coisas desnecessárias.

Hábito 4-Mentalidade Ganha-Ganha

O Hábito ganha-ganha tem como base o caráter dos envolvidos e é isso o que o quarto hábito quando diz que a vitória de uma pessoa não necessariamente acontece as custas da derrota de outras pessoas ambas,em qualquer acordo,devem sair beneficiadas.

Na tomada de decisão,para que as partes compartilhem a vitória para que isso aconteça é necessário que haja.

INTEGRIDADE:O VALOR QUE DAMOS A NÓS MESMOS COM BASE NA MORAL.

MATURIDADE:EQUILÍBRIO ENTRE A CORAGEM E A CONSIDERAÇÃO.

MENTALIDADE DE ABUNDÂNCIA:PARADIGMA QUE DIZ QUE HÁ O BASTANTE PARA TODOS.

Dessa forma ganhar-ganhar é perder-perder,porque quando um ganha e o outro perde,nenhum dos dois obtém a confiança e a lealdade do outro a longo prazo,ou seja,pode-se ganhar fazendo a outra parte perder,mas isso afetará a próxima negociação.

O carater é formado pelas crenças e pelos valores que regem o comportamento das pessoas é essencialmente formado na infância de cada um de nós por meio da educação,pela formação e pelas experiências adquiridas.

Hábito 5-Procure Primeiro Compreender,Depois ser Compreendido.

Compreender implica aprender a mudar o paradigma natural das pessoas,que é o primeiro a ser compreendido,todos nós passamos parte da nossa vida aprendendo a comunicação de forma escrita ou falada mas pouco aprendemos sobre escutar,entender de forma verdadeira a outra pessoa desde seu próprio marco de referência.Saber ouvir ou escutar é um atributo muito especial para quem exerce o cargo de liderança as vezes,justamente porque não sabemos ouvir,perdemos a oportunidade de concretizar um bom negócio;quando não perdemos bons amigos,companheiros e até familiares.Saber escutar é de fundamental importância.

Hábito 6-Criar Sinergia

Criar sinergia implica a cooperação criativa do trabalho em equipe,no trabalho em equipe,porém mais do que isso,é saber entender que na sinergia o todo é mais do que a soma das partes,criar sinergia implica a cooperação criativa do trabalho em equipe.No trabalho em equipe o respeito entre as pessoas é o ponto forte para gerar a sinergia,as pessoas tem a escuta empatica assim como a sua mentalidadedo ganha-ganha com o objetivo de alcançar os melhores resultados.

A Sinergia é estimulada pela definição de metas os objetivos e valores a serem compartilhados é também imprescindível que haja cooperação entre os membros da sua equipe é assim que se transforma uma soma de esforços em uma multiplicação de provaveis potenciais.

Valorizar as diferenças é a essência da sinergia ,as diferenças emocionais e pscológicas entre as pessoas.A verdadeira chave para as diferenças é perceber que todas as pessoas veem o mundo não como ele é,mas como eles são realmente.

Hábito 7-Afinar o Instrumento

A autorenovação implica cuidar do que é mais importante:VOÇÊ MESMO,este é o hábito de busca pelo autoaperfeiçoamento,pelo progresso nas quatro dimensões da natureza humana,física,espiritual,intelectual e emocional.Estas devem ser exercitadasde forma regular com rigor e equilibrio.

1-RENOVAR A DIMENSÃO FÍSICA:de certa forma é o zelo com a alimentação,comer alimentos adequados,descansar,relaxar e praticar exercícios físicos.

2-RENOVAR A DIMENSÃO ESPIRITUAL:é o centro,o íntimo da pessoa,o comprometimento com o sistema de crenças e valores.Atenção em fazer orações,a meditação e leituras espirituais.

3-RENOVAR A DIMENSÃO MENTAL:é o desenvolvimento constante do intelecto por meio da leitura.(LEIA MAIS LIVROS POR FAVOR).

4-RENOVAR A DIMENSÃO EMOCIONAL:a vida emocional está vinculada,em especial ao relacionamento com outra pessoa.