Processo Decisório
Vou explicar para vocês a verdadeira essência de um problema e a sua manifestação nos diferentes níveis(estratégico,tático e operacional) da empresa e a conhecer o conjunto de ferramentas que podem ser disponibilizados para o administrador com a finalidade de fornecer apoio e diminuir a incerteza na tomada de decisão.
O objetivo principal é desenvolver em nós mesmos as competências como senso crítico e capacidade de pensamento estratégico,visão sistêmica,orientação para resultados,capacidade de identificar,analisar e solucionar problemas,de influenciar pessoas e de trabalhar em equipe,entre outras coisas.Considerando que será nós mesmos quem vai administrar o seu próprio negócio ou o seu tempo,a minha sugestão é que se deve dedicar pelo menos 2 horas por dia para estudar sobre processos decisórios e uma boa forma de fazer isso é planejar semana a sempre.
A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO DECISÓRIO:
Os Processos decisóriosque vou explicar neste artigo é um assunto corriqueiro no dia a dia das pessoas,a tomada de decisão acontece diariamente,a todo momento,até nas situações mais simples,como por exemplo,quando nos perguntamos:o que vamos fazer hoje para o almoço.
Nos dias de hoje,com a competitividade cada vez mais acirrada entre as empresas,a todo momento vamos necessitar tomar decisõessempre que estamos diante de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução.Mesmo quando possuimos uma única opção para solucionar o problema e poderemos ter a alternativa de adotar ou não essa opção,o processo de escolher o caminho mais adequado para a empresa,naquela circunstância,também é conhecido como tomada de decisão.O que nós devemos ter como objetivo em nossas tomadas de decisão são os seguintes:
1-MINIMIZAR PERDAS
2-MAXIMIZAR GANHOS
3-ALCANÇAR UMA SITUAÇÃO EM QUE,DE FORMA COMPARATIVA,O ADMINISTRADOR JULGUE QUE HAVERÁ UM GANHO ENTRE O ESTADO EM QUE SE ENCONTRA A EMPRESA E O ESTADO EM QUE IRÁ SE ENCONTRAR DEPOIS DE IMPLEMENTADA A DECISÃO.
Para que se tome a melhor decisão em determinadas situações de problema,cabe a pessoa que vai tomar a decisão elaborar todas as alternativas possíveis sobre o problema em questão,visando escolher o melhor caminho para otimizar a opção pela qual se decidiu,possibilitando á empresa crescer e desenvolver-se nesse contexto de competitividade que hoje em dia está muito acirrada.
Tomar decisões é o processo de escolher uma dentre um conjunto de alternativas,a decisão pode ser descrita de forma simples como uma escolha entre as alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade.A tomada de decisão ocorre em reação a um problema,isto é existe uma discrepância entre o atual estado das coisas e o estado que se deseja chegar e exige uma consideração sobre as ação das soluções alternativas,o conhecimento sobre a existência de um problema e sobre a necessidade de uma decisão a ser tomada e depende da percepção de cada pessoa.