Sistema Integrado de Gestão
A História dos sistemas integrados de gestão corporativa(SIG)parece repetir de forma unânime o ciclo das modas e modismos gerenciais.Os executivoslhe dedicam tempo em reuniões.Seus atributos despertam devaneios no futuro.Os jornais de negócios dedicam capas e materias especiais,os usuários declaram virtudes e mostram milhões economizados com a sua implementação.Parece ter conquistado os corações e as mentes e se tornado ideia fixa para os gestores como um todo.A descentralização na área da tecnologia da informação começou a acontecer no final da década de 70,a vanguarda tecnológica nesta época incluiu minicomputadores com pacotes de aplicações dedicados a mecanizar funções empresáriais especializadas,experiências bem sucedidas com a infomática entre gerentes das empresas.
Adicionados com um senso mais claro do impacto de tecnologia nas suas operações empresáriais,ocasionando um controle mais direto em cima de atividades de sistema,tecnologias que são emergentes,como automatização de escritório,robótica e também contribuiram no processo.A computação pessoal e a caseira apressaram a tendência ;assim como a espera por telefones de forma inteligente.Como os micros saturam as companias,e como as responsabilidades dos sistemas aparecem agora nas funções de trabalho de cada vez mais empregados,a aprendizagem organizacional contínua acontecendo variando muito de uma parte da organização para outra,e o uso de fases de crescimento da tecnologia da informação reaparece como uma base de planejamento.
Os Ajustes foram necessários em ambas as metodologias para refletir as mudanças da tecnologia e dos caminhos de desdobramentos e da administração de empresas.Foram acrescentados mais fases e uma nova curva de aprendizagem deu lugar á visão original.O Planejamento de sistemas empresáriais também mudou de forma substancial e o planejamento de dados foi substituido pela noção mais larga de administração de empresas e de recursos de informação.A administração de recursosde informática foca nas informações no processo de planejamento e da administração de mudança organizacional,combinando a orientação de dados com a perspectiva de administração dos melhores aspectos de fases de crescimento e planejamento.Como a informática cresce não só em tamanho e importância,mas também implementa a descentralização,nenhuma dessas perspectivas de planejamento provou ser completamente satisfatórias,até mesmo com atualizações,uma pergunta muito comum que os gestores fazem aos profissionais de sistemas de informação é "onde está aquilo que eu necessito" em um mundo de múltiplo sistemas e bancos de dados,o apoio a decisão se tornou cada vez mais uma tarefa complexa de ir buscar,ajuntando e interpretando e apresentando a informação de muitas fontes para numerosos destinos.